We at SIG conoce a Entrevista con Beth Thomas

¿Qué te trajo a SIG y qué te ha mantenido aquí?

Empecé en SIG como empleado temporal y me contrataron a tiempo completo solo seis meses después. Desde entonces, he pasado por puestos de empaquetado, manejo de maquinaria, calidad, liderazgo, recursos humanos y, ahora, gestión de producción. ¿Qué me ha mantenido aquí? La gente y el sentido de pertenencia. Somos un equipo muy unido y, aunque hemos crecido, ese ambiente familiar nunca ha desaparecido.

¿Puede compartir algún momento de orgullo de tu estancia en Chilhowie?

Hay muchas, pero lo más destacado es ver a nuestro equipo unido, ya sea para entregar un gran proyecto, llevar a cabo con éxito una campaña de recogida de alimentos o apoyar a un compañero necesitado. También me enorgullece ver crecer a los miembros del equipo en nuevas funciones. Desde que soy Directora de Producción, he visto a varios jefes y supervisores pasar a nuevos departamentos. Esa es la parte más gratificante del liderazgo.

¿Cómo has visto evolucionar el sitio web y la tecnología Bag-in-Box?

Cuando empecé hace 25 años, teníamos cuatro ABM, dos extrusoras de tiras, una combinadora y un cliente: Coca-Cola. Trabajábamos cinco días a la semana, en turnos de 8 horas, y contábamos con unas 100 personas. ¿Y ahora? Trabajamos 24 horas al día, 7 días a la semana, con más de 300 empleados y una clientela mundial. La escala y la complejidad han crecido espectacularmente, al igual que nuestra capacidad.

¿Quién te ha inspirado o guiado en SIG a lo largo de tu trayectoria?

He tenido la suerte de contar con varios mentores. Gil Graham, que era Director de Planta cuando yo era operario, me animó a ampliar mis estudios y apoyó mi paso al liderazgo. Greg Payne también ha sido un mentor durante mucho tiempo: me ayudó a desarrollarme como formador de Mini Business y me guió en los proyectos Kaizen y Kata. Su confianza en mí marcó una gran diferencia.

¿Qué significa para ti el espíritu de equipo de la CHW?

Significa que todo el mundo da un paso al frente, independientemente del departamento al que pertenezcas. Es arremangarse y decir: "Hagámoslo". Eso es CHIL-HOW-WE-DO-IT.

 Si tuvieras un mensaje para la próxima generación de CHL, ¿Cuál sería?

Aprovecha cualquier oportunidad para aprender y crecer. Esté dispuesto a salir de su zona de confort: así es como se mejora. Y lo más importante, apóyense unos a otros. Eso es lo que hace especial a este lugar.