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KPI´s que debes tener en cuenta para la gestión de tu fábrica

¿Tienes altos costos operacionales? ¿Los indicadores de mantenimiento no son favorables en tu empresa? Estos KPIs (Key Performance Indicators) son métricas que determinamos para medir el rendimiento de una acción determinada. Pueden medir tanto el tiempo ocupado con una parada, como la evolución de la producción.
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¿Tienes altos costos operacionales? ¿Los indicadores de mantenimiento no son favorables en tu empresa? Estos KPIs (Key Performance Indicators) son métricas que determinamos para medir el rendimiento de una acción determinada. Pueden medir tanto el tiempo ocupado con una parada, como la evolución de la producción. 

Estos datos varían según la empresa, sus objetivos, las estrategias y el plan de acción definida y en muchos casos, de evaluaciones no logran sacarse conclusiones o soluciones que dinamicen tu producción.

Por ejemplo, si el indicador MTBF te aparece con números bajos, querrá decirte que urge un cambio en la maquinaria o que algún inconveniente está sucediendo en la línea de producción. Sin embargo, una de las métricas más importantes a la hora de evaluar la gestión de la fábrica es el OEE (Overall Equipment Effectiveness), que mide la eficacia global de la empresa. El promedio general de este indicador ronda el 77%. Esto nos ayuda a conocer la rapidez con que se desarrolla la producción de la empresa y cuántos productos se han producido sin ningún tipo de fallo. En el caso de que tu empresa no llegue a ese número que se ve de manera habitual en plantas industriales eficientes, deberás plantear cambios para la gestión de la fábrica.

En el rubro de alimentos y envasados, SIG cuenta con soluciones para afrontar este tipo de problemas que pueden aparecer en tu fábrica. En principio, su tecnología de envasado permite satisfacer la demanda con una alta flexibilidad y vuelve más ágil la producción. Sus maquinarias soportan una suba inesperada de la demanda que pueda surgir de tu producto. También se adaptan fácil a algún parón que surja por motivos externos y cuentan con los servicios que brinda SIG para sus clientes. 

También transformar tu planta paulatinamente en una fábrica inteligente te llevará a tener una conexión entre estos indicadores y tu maquinaria a través de un software. De esta manera, podrás evaluar en tiempo real el rendimiento y la eficacia de tu producción.

Esta opción de planta industrial también es un servicio que brinda SIG para ayudarte a convertir tu producción con recursos y soluciones de primera calidad. Lo que te llevará a mantener los más altos indicadores de gestión y evitar fallos en tu producción, así como también reducir desperdicios. 

Al lograr esto, le ahorrarás mucho tiempo y dinero a tu empresa, haciendo que sea más flexible y eficiente, dispuesta a competir con la mejor maquinaria de envasado. ¿Preparado para potenciar tu compañía?

 

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    Fecha de publicación
    • agosto 19, 2021