Warum eine Kultur des kontinuierlichen Lernens entscheidend für motivierte und wettbewerbsfähige Mitarbeitende ist

Kontinuierliches Lernen ist zu einem zentralen Erfolgsfaktor für Unternehmen geworden, die in einem zunehmend komplexen und technologiegetriebenen Markt wettbewerbsfähig bleiben wollen. Werfen wir einen Blick darauf, wie sich eine Kultur des kontinuierlichen Lernens zu einem entscheidenden Element für Mitarbeitendenbindung und unternehmerischen Erfolg entwickelt hat.
Was bewirkt kontinuierliches Lernen am Arbeitsplatz?
Kontinuierliches Lernen treibt nicht nur die persönliche Entwicklung von Mitarbeitenden voran, sondern ist auch ein entscheidender Faktor für den unternehmerischen Erfolg. Die Möglichkeiten, Lernen in den Arbeitsalltag zu integrieren, sind vielfältig – von formellen Schulungsprogrammen über Lernen am Arbeitsplatz und Mentoring bis hin zu digitalen E-Learning-Plattformen. Besonders wirkungsvoll zeigt sich dabei eine gelebte kontinuierliche Lernkultur: Sie fördert nicht nur das Engagement im Team, sondern stärkt auch die Innovationskraft und die Wettbewerbsfähigkeit des gesamten Unternehmens.
- Die Zahlen sprechen für sich: Laut dem Workplace Learning Report von LinkedIn würden 94 % der Mitarbeiter ihrem Unternehmen treu bleiben, wenn dieses aktiv in ihre berufliche Entwicklung investiert. Unternehmen, die kontinuierliches Lernen fördern, sind laut Deloitte zu 92 % innovationsfreudiger, zu 52 % produktiver und zu 17 % profitabler.
- Mehr als die Hälfte aller Mitarbeitenden (54 %) wird bis 2025 erheblich weitergebildet oder umgeschult werden müssen. World Economic Forum
Was ist der Hintergrund?
Das Konzept des kontinuierlichen Lernens hat tiefe Wurzeln in der Entwicklung der Arbeitswelt und wurde durch den Anpassungsdruck an technologische Fortschritte und Marktveränderungen vorangetrieben. Anfangs beschränkte sich Lernen auf formale Ausbildungen und gelegentliche Schulungen. Doch mit der Beschleunigung des Wandels stieg auch der Bedarf an kontinuierlichem Lernen und Entwicklung direkt am Arbeitsplatz. Unternehmen erkannten zunehmend, dass Investitionen in das Wachstum ihrer Mitarbeitenden nicht nur vorteilhaft, sondern für den langfristigen Erfolg unerlässlich sind.
Wie sieht kontinuierliches Lernen heutzutage aus?
Kontinuierliches Lernen ist heute als wesentlicher Bestandteil eines erfolgreichen Arbeitsumfelds anerkannt. Es ist in den Arbeitsalltag eingebettet, und die Unternehmen bieten ein breites Spektrum an Lernmöglichkeiten. Dazu gehören formale Schulungsprogramme, digitale Lernplattformen, Mentoring und praxisnahes Lernen direkt am Arbeitsplatz. Unternehmen, die kontinuierliches Lernen in den Fokus stellen, profitieren nicht nur von verbesserten beruflichen Fähigkeiten ihrer Mitarbeitenden, sondern auch von gesteigerter Innovationskraft, Produktivität und Profitabilität.
Wie sieht die Zukunft des kontinuierlichen Lernens aus?
Während sich die Arbeitswelt ständig weiterentwickelt, verändert sich auch der Umgang mit kontinuierlichem Lernen. In Zukunft wird Lernen vermutlich noch stärker in den Arbeitsalltag integriert sein, unterstützt durch Fortschritte in Künstlicher Intelligenz und digitalen Plattformen. Bei SIG nehmen wir diese Veränderungen nicht nur an, sondern gestalten sie aktiv mit – mit wirkungsvollen Lerninitiativen, die unseren Mitarbeitenden direkt zugutekommen.

Women Accelerator Programme und Talent-Entwicklungsprogramme: Neben den Upskill-Sessions fördern Programme wie das Women Acceleration Program und das Junior Development Program eine inklusive Lernkultur und gezielte berufliche Entwicklung. Sie fördern den Austausch zwischen Generationen, schaffen Raum für gegenseitiges Lernen und ermutigen Mitarbeitende, ihre Karriere aktiv und selbstbestimmt zu gestalten.
Um die Wirkung dieser Programme noch greifbarer zu machen, laden wir Sie ein, die Video-Testimonials aus dem jüngsten Townhall anzusehen – dort teilen Teilnehmende und Vortragende ihre persönlichen Erfahrungen und Entwicklungsgeschichten.
Bei SIG beschränkt sich unser Engagement für kontinuierliches Lernen nicht nur darauf, Lernangebote bereitzustellen – wir möchten unsere Mitarbeitenden aktiv in die Gestaltung dieser Initiativen einbinden. Während wir unsere Programme weiterentwickeln und ausbauen, laden wir Sie herzlich ein, Ihre Ideen und Anregungen mit dem Learning & Development Team zu teilen. So stellen wir sicher, dass unsere Angebote auch künftig den vielfältigen und sich wandelnden Bedürfnissen unserer diversen Belegschaft gerecht werden.

Warum sind Mitarbeitendenbefragungen so wichtig?

Die Bedeutung von psychologischer Sicherheit zur Förderung eines offenen und integrativen Arbeitsumfelds
