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Perché l'employee survey è importante

Il coinvolgimento dei dipendenti non riguarda solo la soddisfazione, ma anche il legame, lo scopo e l'impegno comune a costruire qualcosa di migliore insieme. In tutti i settori, le indagini sul coinvolgimento stanno diventando più di uno strumento per le risorse umane: sono un elemento essenziale per l'azienda. Danno voce alle persone, forniscono ai leader una direzione e alle organizzazioni le informazioni di cui hanno bisogno per rafforzarsi.

Perché il coinvolgimento dei dipendenti è importante

"Le aziende con una forza lavoro altamente coinvolta sono più redditizie del 21%".

Gallup - State of the American Workplace

"Solo il 23% dei dipendenti di tutto il mondo è impegnato sul lavoro".

Gallup - State of the Global Workplace 2023

"I dipendenti impegnati sono più produttivi, più sicuri e rimangono più a lungo".

Gallup - Q12 Meta-Analysis

"Il 70% delle variazioni nell'impegno del team è determinato esclusivamente dal manager".

Gallup - It’s the Manager

Da dove viene?

Il coinvolgimento dei dipendenti come concetto ha iniziato a farsi strada negli anni '90, ma il vero cambiamento è avvenuto quando le organizzazioni sono passate dalle indagini annuali di soddisfazione a strumenti di coinvolgimento più dinamici e basati sul feedback. Questi nuovi sondaggi non si limitano a misurare come si sentono le persone, ma colgono cosa le spinge, cosa le frena e dove risiede l'opportunità.

 

Ma soprattutto, le indagini sul coinvolgimento sono diventate uno strumento fondamentale per plasmare la cultura e la strategia. Le aziende migliori li usano non solo per ascoltare, ma anche per agire.

 

I vantaggi dei sondaggi sul coinvolgimento dei dipendenti

Gli employee survey permettono ai dipendenti di condividere ciò che funziona e ciò che deve essere cambiato. Se progettati bene e seguiti da azioni concrete, i sondaggi portano a:

  • Miglioramento della fiducia e della trasparenza
  • Sviluppo della leadership più mirato
  • Maggiore allineamento tra team e strategia
  • Maggiore morale, fidelizzazione e prestazioni

Per noi di SIG, questi sondaggi sono più di un semplice strumento di controllo. Fanno parte di una strategia di ascolto continuo che ci permette di rimanere connessi, curiosi e responsabili.

Cosa facciamo attualmente:
  • Collaborare con WTW - In qualità di fornitore di fiducia di terze parti, WTW ci aiuta a progettare e realizzare sondaggi affidabili, con benchmark e ricchi di dati, che ci permettono di fare confronti significativi tra settori e regioni.
  • Esperienza di sondaggio semplificata - Abbiamo reso i nostri sondaggi di coinvolgimento di facile accesso, semplici da completare e completamente riservati, perché un feedback onesto inizia con la sicurezza psicologica.
  • Azione guidata dalle informazioni - I risultati non rimangono nei rapporti. Sono la base per workshop, discussioni di gruppo e azioni mirate a tutti i livelli dell'azienda.
  • Comunicazione trasparente - Condividiamo apertamente i nostri punti di forza e le nostre opportunità, perché crediamo che il progresso inizi con la consapevolezza e la responsabilità condivisa.

 

Risultati dell'impegno sostenibile 2025 di SIG

Siamo orgogliosi di condividere questo dato con il nostro sondaggio sui dipendenti del 2025, condotto in collaborazione con WTW:

  • Punteggio di impegno sostenibile: 86%
  • Tasso di partecipazione: 84%

I dipendenti hanno riferito di avere un alto livello di fiducia negli obiettivi di SIG, di essere orgogliosi di lavorare qui e di avere un forte impegno ad andare oltre, tutti elementi che continuano a superare i benchmark del settore. Abbiamo anche identificato le aree in cui possiamo migliorare ulteriormente, tra cui il potenziamento dei riconoscimenti non monetari, delle attrezzature di lavoro e delle risorse.

 

Quali sono i prossimi impegni di SIG?

Stiamo già trasformando le intuizioni in azioni. I manager e i leader regionali si stanno impegnando con i loro team per riflettere sui risultati e definire i prossimi passi significativi. Stiamo inoltre continuando a investire in aree in cui possiamo crescere ulteriormente.

 

In SIG, il coinvolgimento non è solo qualcosa che misuriamo. È qualcosa che costruiamo ogni giorno, insieme.

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