Il nuovo volto della leadership: human-centered e agile

Da dove viene?

Il concetto di leadership moderna ha iniziato a prendere piede nei primi anni 2000, sotto la spinta dei rapidi progressi tecnologici e dei cambiamenti demografici della forza lavoro. La vera trasformazione è avvenuta quando le organizzazioni si sono allontanate dai modelli gerarchici tradizionali per passare a stili di leadership più dinamici, privi di pregiudizi e reattivi. L'approccio odierno alla leadership non si limita a gestire le persone, ma le ispira, si adatta rapidamente e valorizza le diverse prospettive.

In SIG, la leadership moderna è radicata nella nostra cultura: è più di una teoria, è una pratica.

I vantaggi di una leadership centrata sull'uomo, agile e priva di pregiudizi

La leadership moderna dà potere ai team e promuove l'innovazione. Se attuata in modo efficace, porta a:

• Aumento della fiducia e della sicurezza psicologica
• Maggiore collaborazione e innovazione
• Migliore adattabilità al cambiamento
• Morale più alto e prestazioni sostenute

In SIG affrontiamo la leadership come un viaggio di crescita continua, in cui la curiosità e la responsabilità modellano il percorso da seguire.

Cosa facciamo attualmente:

• Nel 2024, oltre 125 leader hanno partecipato al nostro Transformational Leadership Program, progettato per dotare i leader della mentalità e degli strumenti necessari a guidare il cambiamento, a guidare le prestazioni e a promuovere una cultura di fiducia e collaborazione. Il programma si concentra sulla consapevolezza di sé, sul pensiero strategico e sulla capacità di ispirare e coinvolgere vari team.
• La nostra iniziativa di reverse mentoring mette in contatto i senior leader con i giovani dipendenti in relazioni di mentoring mirate. I leader acquisiscono conoscenze di prima mano sulle tendenze emergenti, sulle prospettive generazionali e sull'evoluzione dell'esperienza dei dipendenti, aiutandoli a mettere in discussione le loro ipotesi e a guidare con maggiore empatia, più agilità e meno pregiudizi.

Quali sono le prossime mosse della leadership di SIG?

Stiamo già mettendo in pratica gli insight raccolti. I leader di tutta l'organizzazione continuano a impegnarsi con i loro team per riflettere, imparare e agire. Stiamo ampliando i nostri programmi di formazione, migliorando i nostri sforzi di inclusione e integrando ulteriormente il benessere nelle nostre pratiche di leadership.

In SIG, la leadership non è solo un ruolo  ma è il modo in cui costruiamo il nostro futuroure, ogni giorno, insieme.