Geiza Gabriela De Matos Leao kam 2013 als 18-jährige Auszubildende im administrativen Bereich der Produktion in Campo Largo, Brasilien, zu SIG. Was als Einstiegsposition begann, weckte schon bald ihr starkes Interesse an den Produktionsprozessen des Unternehmens und motivierte sie, einen Abschluss in Produktionstechnik zu machen und eine Karriere bei SIG aufzubauen.
Im Laufe der Jahre durchlief sie mehrere Stationen, vom Trainee zum Production Information Analyst, dann zum Materials and Production Planning Analyst. Ende 2022 nahm sie eine neue Herausforderung an, indem sie als Production Planning & S&OP Coordinator im SIG-Werk in Querétaro nach Mexiko umzog.
Die Jahre 2020 und 2021 waren für Geiza eine sehr schwierige Zeit, da sie sowohl ihre Großmutter als auch ihren Vater verlor. Diese Erfahrung gab ihr eine neue Lebensperspektive und inspirierte sie dazu, neue Erfahrungen im Ausland zu sammeln, neue Kulturen zu erkunden und sich größeren Herausforderungen zu stellen. Mit der Ermutigung ihrer Vorgesetzten und Kolleginnen und Kollegen bewarb sie sich auf eine Stelle in Mexiko, und im November 2022 trat sie erfolgreich ihre neue Stelle an.
Ihr internationaler Umzug hat sich in mehrfacher Hinsicht gelohnt. Beruflich hat sie ihre Führungsqualitäten und ihre Fähigkeit zur funktionsübergreifenden Zusammenarbeit gestärkt und gleichzeitig gelernt, in mehreren Sprachen zu arbeiten, darunter Spanisch und Englisch. Persönlich hat sie neue Freundschaften geschlossen, die mexikanische Kultur kennengelernt und sinnvolle Verbindungen geknüpft, die ihr Leben bereichern.
Während ihrer gesamten Reise hat SIG eine wichtige Rolle bei der Unterstützung ihres Wachstums gespielt. Die globale Unternehmenskultur und der kollaborative Geist des Unternehmens machten den Übergang in ein neues Land reibungslos und einladend, während die SIGer an den verschiedenen Standorten wertvolle Einblicke und Ratschläge gaben.
Geiza glaubt, dass ein Umzug ins Ausland eine Gelegenheit ist, zu lernen, zu wachsen und einen neuen Beitrag zu leisten. Sie ermutigt ihre Kolleginnen und Kollegen, Herausforderungen und kulturellen Unterschieden aufgeschlossen gegenüberzustehen, da die persönlichen und beruflichen Vorteile die Unwägbarkeiten des Wandels bei weitem überwiegen.


Eine neue Art von Leadership: menschenzentriert und agil

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