Donner du sens à son travail

Chez SIG, nous savons qu’un travail porteur de sens fait toute la différence. Aujourd’hui, les collaborateurs ne cherchent plus seulement un emploi, ils veulent participer à un projet qui compte vraiment.

C’est pourquoi nous relions chaque rôle et chaque mission à des engagements concrets : la durabilité, l’action sociétale et l’impact positif à l’échelle mondiale. Cette approche renforce la motivation et la fidélité de nos équipes, tout en cultivant une véritable fierté d’appartenance. En alignant valeurs personnelles et projet collectif, nous consolidons notre culture d’entreprise et affirmons notre volonté de contribuer à un changement positif et durable.

Why purpose-driven work matters

Les entreprises qui placent le sens au cœur de leur stratégie affichent un taux de fidélisation supérieur de 40 % et séduisent plus facilement les talents recherchés.
LinkedIn – Purpose at Work Global Report

Les salariés qui trouvent un véritable sens à leur activité sont trois fois plus susceptibles de rester au sein de leur entreprise.
— Harvard Business Review – "What Makes Work Meaningful?"

La motivation par le sens rend les collaborateurs trois fois plus enclins à atteindre un haut niveau de satisfaction professionnelle.
Gallup – The Importance of Purpose

Donner plus d’impact à chaque rôle

Ces dix dernières années, la recherche de sens au travail s’est imposée comme une tendance de fond, nourrie par l’évolution des attentes sociales et des aspirations des collaborateurs. Face à cela, les entreprises ne se contentent plus d’énoncer leur raison d’être : elles l’incarnent dans les missions quotidiennes, donnant ainsi une dimension plus forte et plus concrète à chaque poste.

 

Chez SIG, nous encourageons nos équipes à envisager leur rôle dans une perspective plus large. Chaque contribution individuelle s’inscrit dans un impact collectif, qu’il s’agisse de nos projets en matière de durabilité ou de nos initiatives en faveur des communautés locales.

 

Les bénéfices d’un engagement partagé

Aligner les rôles autour d’un objectif commun, c’est créer un cercle vertueux :

  • Plus de motivation et de satisfaction au travail
  • Un engagement renforcé et une productivité accrue
  • Moins de turnover
  • Un lien émotionnel durable avec les ambitions de l’entreprise

Chez SIG, cette approche nourrit l’engagement de nos équipes et amplifie l’impact global de nos activités.

 

Donner corps à l’engagement au quotidien :
  • Initiatives environnementales – Nos équipes contribuent à des projets qui réduisent l’empreinte écologique de SIG et créent un impact positif sur les ressources.
  • Action locale – Avec le réseau Future+ Ambassadors, nos collaborateurs s’investissent dans des projets solidaires au service de leurs communautés.
  • Communication interne – L’application SIGer et nos newsletters valorisent les réussites individuelles et collectives, renforçant le sentiment d’appartenance.
  • Reconnaissance – Témoignages et distinctions internes mettent en lumière le rôle de chacun dans la réalisation de nos objectifs communs.
Bilan 2025 : un impact mesurable
  • 84 % de nos collaborateurs estiment que SIG contribue positivement à la société et aux communautés, soit 3 points au-dessus de la moyenne du secteur.
  • Avec un score d’engagement durable de 86 %, nous atteignons un niveau qui reflète une forte fierté et une réelle adhésion aux objectifs de l’entreprise.
Et après ?

Notre ambition est claire : intégrer encore davantage le sens dans nos opérations quotidiennes, mieux valoriser l’impact de chacun, et offrir de nouvelles opportunités de participation à nos initiatives environnementales et sociétales.

 

Chez SIG, le sens n’est pas une déclaration d’intention. C’est le moteur de notre mission collective, celui qui inspire chaque jour des actions concrètes et durables.

juillet 17, 2025

La mobilité internationale : un atout pour les talents et les entreprises

La mobilité internationale ne se limite plus à un simple phénomène de relocalisation. Elle est devenue un véritable levier stratégique pour développer les carrières, favoriser les échanges culturels et accompagner la croissance des entreprises. À mesure que les organisations élargissent leur présence et adoptent une vision sans frontières, la mobilité s’impose comme un élément clé pour attirer, développer et fidéliser les talents.
juin 19, 2025

Pourquoi développer une culture d’apprentissage continu ?

C’est un levier d’engagement. Un moteur d’innovation. Un véritable avantage concurrentiel.
mai 29, 2025

Pourquoi les enquêtes collaborateurs comptent vraiment

L’engagement des collaborateurs ne se résume pas à une simple question de satisfaction. Il traduit un lien profond avec l’entreprise, une vision partagée et la volonté commune de faire progresser l’organisation. Aujourd’hui, dans tous les secteurs, les enquêtes collaborateurs ne sont plus de simples outils RH. Elles deviennent des leviers stratégiques à part entière. En donnant une voix aux équipes, elles éclairent les décisions des managers et offrent aux entreprises des repères concrets pour avancer.