Pourquoi développer une culture d’apprentissage continu ?
Dans un environnement où les avancées technologiques s’accélèrent, l’apprentissage continu devient essentiel pour rester compétitif. Il ne s’agit plus de se former ponctuellement, mais d’intégrer le développement des compétences au cœur de l’expérience professionnelle.
Un enjeu stratégique pour les entreprises et les collaborateurs
Aujourd’hui, les entreprises intègrent la formation à tous les niveaux. Elle se décline sous de multiples formes : cours, mentorat, apprentissage sur le terrain, plateformes e-learning… L’objectif est clair : instaurer une culture d’apprentissage qui stimule l’adhésion, encourage l’innovation et renforce les compétences.
- Les chiffres sont parlants. Selon le Workplace Learning Report de LinkedIn, 94 % des salariés resteraient plus longtemps dans une entreprise investissant dans leur développement. D’après Deloitte, les entreprises qui misent sur l’apprentissage continu ont 92 % de chances en plus d’innover, sont 52 % plus productives et 17 % plus rentables.
- À noter également : d’ici 2025, 54 % des employés devront actualiser leurs compétences ou se reconvertir. Source : World Economic Forum
Un concept en phase avec les mutations du monde du travail
L’évolution rapide des compétences impose un nouveau modèle : celui de l’apprentissage en continu. Là où la formation était autrefois ponctuelle – initiale ou dispensée à intervalles réguliers – le développement des savoirs et des expertises s’inscrit désormais dans le quotidien professionnel. Cette transformation s’explique par l’accélération des mutations technologiques et l’évolution constante des métiers. Les entreprises en ont pris conscience : investir dans les compétences n’est plus un atout, mais une condition essentielle pour rester compétitives à long terme.
Un pilier de l’environnement de travail
Reconnu comme un élément clé d’un environnement professionnel stimulant, l’apprentissage continu s’ancre dans les pratiques quotidiennes. Lorsqu’elles placent le développement des compétences au cœur de leur stratégie, les entreprises constatent une progression tangible des savoirs, une productivité accrue, ainsi qu’une capacité renforcée à innover et à rester rentables.
Perspectives : un apprentissage toujours plus intégré
Alors que le monde du travail se transforme, l’apprentissage évolue avec lui. Demain, il sera encore plus intégré aux activités quotidiennes, porté par l’intelligence artificielle et les technologies numériques. Chez SIG, cette évolution est déjà concrète. Nous déployons des programmes pensés pour répondre directement aux besoins de nos collaborateurs.
Programmes de développement pour les femmes et les jeunes talents. D’autres initiatives, telles que le Women Acceleration Program et le Junior Development Program, participent à la construction d’un environnement inclusif et à la valorisation des talents. Ces programmes encouragent l’apprentissage mutuel entre générations et responsabilisent chacun dans la gestion de son parcours professionnel.
Pour découvrir plus concrètement leurs effets, nous vous invitons à regarder les témoignages vidéo diffusés lors du dernier Townhall, où participants et intervenants partagent leur expérience.
Chez SIG, notre engagement en faveur de l’apprentissage continu repose sur une conviction forte : impliquer activement nos collaborateurs dans la conception de ces dispositifs. Nous vous invitons à faire part de vos idées à l’équipe Learning and Development, afin de continuer à faire évoluer ensemble notre offre de formation.
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